Мы создаем газеты.
Профессионально. Оперативно. Доступно

Эд Побужанский, генеральный директор Рекламной группы "ОБРАЗ"

ВТОРОЕ РОЖДЕНИЕ МНОГОТИРАЖКИ. В советские времена на каждом заводе, на каждой фабрике, была своя многотиражка. Называлась она, как правило, всегда нелепо и делалась обычно редакцией из одного-двух человек. Поскольку работа в заводской многотиражке никогда не считалась ни престижной, ни особо прибыльной, то и журналисты, ее издававшие, были, мягко говоря, не самые выдающиеся... Такие серые "середнячки", без особых амбиций и заслуг. Потому и форма, и содержание большинства местных газет вообще и заводских многотиражек, в частности, отличались образцово-показательной советской кондовостью: безжизненные постановочные фотографии ударников соцсоревнования, сухие, вымученные отчеты о досрочном (а то!) перевыполнении всех планов всех пятилеток. Скукотища, одним словом, обязаловка.
Потом пришла эра повальной приватизации госсобственности. В трудные времена дележа и выживания многотиражные газеты пострадали одними из первых. Руководство завода, в одночасье превратившегося в АОЗТ и АООТ (расшифровывается, если помните, так: Акционерное общество закрытого - или открытого - типа), с легкостью пустило "под нож" обмякший орган своей печати как ненужный рудимент советской идеологии.
Минуло еще десять лет. Новые времена, новые технологии управления. Корпоративный веб-сайт - хорошо, корпоративные праздники - тоже, кубок завода по футболу (волейболу, настольному теннису) - отлично. Но где, в каких анналах будет запечатлена история предприятия? Кто будет тем непредвзятым летописцем, ежедневно фиксирующим жизнь компании? Как донести до коллектива новые задачи, которые предстоит решать в ближайшей и отдаленной перспективе? Созвать собрание, "толкнуть" речь часика на три? Нет, конечно. Для этого

нужна газета. Своя, многотиражная. Сделанная по всем правилам "большой" журналистики, она способна сплотить и воодушевить, поощрить и развлечь.
По единодушному мнению специалистов медиа-рынка, мы находимся накануне настоящего бума корпоративной прессы. Любая компания, численностью от 100-200 человек считает своим долгом издавать собственную газету, а то и полноценный журнал. И это продиктовано не только личными амбициями руководителя, мечтающего стать "владельцем заводов, газет, пароходов", сколько вполне обоснованными причинами. Корпоративная многотиражка - это проверенное временем средство двухстороннего общения руководства компании и коллектива, это забытая, но снова востребованная форма моральной стимуляции. Например, на страницах газеты можно провести творческий конкурс на лучшее стихотворение о компании, можно поздравить юбиляра, рассказать программах кредитования сотрудников, об успехах передовиков.
Позитивный имидж компании (или брэнда) - это как раз одна из тех целей, которая оправдывает средства. И их обычно не экономят. Это понятно. А вот вопросу внутреннего пиара обычно уделяется не так много внимания. Во многих компаниях формирование корпоративного духа сводится к банальным вечеринкам, календарным праздникам. Между тем, каждый (каждый!) сотрудник компании является вольным или невольным переносчиком корпоративной информации - о руководстве компании, о состоянии дел на фирме, об взаимоотношениях в коллективе. "Утечка" такой информации происходит незаметно, но постоянно - подобно тому, как каплет вода из неплотно закрытого крана. При этом речь вовсе не идет о сведениях, содержащих важную коммерческую тайну. Мы говорим о неофициальной информации, о слухах и сплетнях, которые непременно возникают в любом, даже небольшом коллективе, не говоря уже о крупных организациях. Любой сотрудник компании - это ваш полпред, ваш рекламный (и торговый) агент.
Собственная корпоративная газета, ориентированная прежде всего на сотрудников, - это по-настоящему действенный инструмент формирования корпоративного духа, это мощный ресурс внутреннего пиара.

Окончание на стр. 2

НОМЕР НЕ ПРОЙДЕТ.
Зачем компании свое корпоративное издание?

Многие работодатели думают, что корпоративное издание — простой инструмент для информирования коллектива, сплочения и развития корпоративного духа. Но часто все эти определения так и остаются абстрактными понятиями, а внедрение корпоративного СМИ — лишь данью моде

Зачем они нужны
Неправильное использование корпоративного издания сводит на нет весь труд по его созданию. Чтобы внутрифирменное СМИ стало действенным инструментом менеджмента, необходимо помнить о его основных функциях.
Информирование. За 12 с половиной лет существования IT-компании “Крок” число ее сотрудников увеличилось с 12 до 700 человек. Как в любой компании с большим коллективом, сложилась та

ситуация, когда сотрудники, сидящие в соседних кабинетах, почти ничего не знали друг о друге и о внутренних событиях. Например, оказалось, что не все сотрудники знают о новом сервисе, созданном в компании, — электронном заказе меню в корпоративной столовой и авторизации выдачи обедов по магнитному пропуску. Приходят сотрудники одного отдела, разработавшего технологию, в столовую, прикладывают свой пропуск к магнитному считывателю и быстро получают обед. “Сотрудник из другого департамента видит, что коллеги совершают какие-то пассы, но продолжает в неведении копаться в бумажных списках меню, — рассказывает заместитель генерального директора компании Вероника Тараба.

Окончание на стр. 4